За книгата: 2004 / Най-накрая постигнахте целта си и станахте лидер? Това, разбира се, е много ласкателно. Но да поговорим за другата страна – отговорността, която ръководството налага. Провеждане на срещи, назначаване и отстраняване от длъжност, разрешаване на конфликти в екип, даване на интервюта – това е само малка част от това, което трябва да правите. Отговорностите на мениджъра натоварват тежко крехките ви плещи, заплашват ви със стрес и други неприятности. Но кучката го прави умело и брилянтно. И вие искате ли същото? Тогава прочетете тази книга.